경제학입문 9주차 월요일

5월 9일 (11주차) 월요일 오전 10시 시험

5월 9일 이전에 배우는 내용 + 자료실에 있는 신문 기사들도 읽어봐야 한다.

 

전세계 산업용 로봇 상황에 대한 신문 기사

코로나 시기에 오히려 호황인 산업도 있다. 우리나라가 어떤 나라보다도 1만명 당 로봇 대수가 높은 나라이다. 국가별 산업용 로봇 설치 대수를 보면 인구수 에 비해 한국이 압도적으로 많은 것을 확인할 수 있다. 2023년 유망한 직업에 대한 수치도 볼 수 있다. 산업 혁명 이후 인류의 역사를 보자. 영국에서는 기계들이 일자리를 대체해 버릴 것이라고 한 사람들이 "기계 파괴 운동"을 일으켰다. 이미 일자리가 없어지는 것에 대한 두려움이 있었지만 첨단 기술의 발전으로 인해서 인류가 오히려 윤택해지고 사람만이 할 수 있는 쪽으로 특화가 이루어진 것을 알 수 있다. 

 

14장 과점과 독점적 경쟁

스타벅스와 던킨을 보면 가격 설정자이긴 한데 독점도 아니고 완전 경쟁도 아니다. 하지만 가격을 설정하는 힘이 있다. 스타벅스와 던킨의 경우 다른 커피 전문점이나 도넛을 만드는 업체들과 경쟁을 하고 있다. 이 뿐만 아니라 전세계적인 체인점들이 한국에 들어와서 활동을 하고 있다. 하지만 스타벅스와 던킨이 들어오면서 세계적인 입맛을 맛볼 수 있을 뿐만 아니라 일방적으로 당하고만 있지는 않다. 국내에서도 경쟁력을 갖춘 브랜드도 런칭되고 있다. 예를 들어 투썸 플레이스, 이디야, 백다방이 있다. 새로운 시장을 만들어주는 효과가 있다는 것이다. 외국계를 허용한다는 것은 그 외국계를 통해서 전세계적으로 영향력이 있는 영업 관행, 질, 문화를 느끼게 해주면서 또한 새로운 국내 업체를 생길 수 있는 기반을 만들어주었다. 물론 스타벅스가 이익률로 보면 1등일 것이다. 그렇지만 스타벅스가 한국에서 영업을 하면서 이런 경쟁 업체를 신경쓰지 않을 수가 없다. 커피 전문점 내부에서만 경쟁을 하는 것이 아니라 유사 업종하고도 경쟁을 한다고 봐야 한다. 예를 들어서 제품의 내용은 다르지만 설빙하고도 경쟁한다고 봐야 한다. 완벽하게 차별화된 것은 아니다. "나는 커피보다 설빙이 더 좋아!" 이렇게 말하는 사람이 존재한다. 

 

과점에서는 제품이 동질적인 과점과 차별화된 제품의 과점이 존재할 수 있다.

 

동질적인 제품으로는 석유, 정유회사들이 대표적인 예이다. sk 32% gs 25% 현대 오일 21% S 오일 20% ㅇ인터넷 서비스도 있다. SK 41.2% KT 24.3% LG U+ 20.7% 나머지 회사는 미미하다. 이는 동질적인 서비스로 볼 수 있다. 음원 서비스 Melon 34.1% 지니 24.1% 바이브 8.2% FLO 16.1% 벅스 4%.

차별화된 제품으로는 라면이 있다. 농심 54% 오뚜기 24% 삼양 12.9% 팔도 9.1%. 콜라 시장.

 

과점 사례로 석유 수출국 OPEC 얘기를 했었다. 전세계 매장량의 70%를 차지하고 있다. 1973년 1979년 1990년 석유파동을 일으켰다. 전세계에 70%를 차지하므로 석유 가격을 올리자고 하면 올라가고 했다.

 

 

 

14-2. 과점

 

동질적인 제품의 과점은 상호 의존성을 느끼고 있다. 석유, 정유사, 라면 시장, 인터넷 서비스의 경우 상호 의존성을 특별하게 느끼고 있다. 혼자 파는 것이 아니라 어느 시장에서 팔고 있다는 것을 명시적으로 알고 있다. 상대편의 시장 점유율과 수익에 영향을 준다. 서로 의존적이라는 것이다. 나만의 결정이 아니라 경쟁 업체한테 어떤 영향을 줄 지를 늘 생각해야 한다. 

 

차별화된 과점의 경우 독점적 경쟁과 유사한 측면이 있지만 진입하기가 정말 어렵다. Hermes Chanel 등이 차별화된 제품을 생산하는 과점의 형태이다. 이러한 시장에 진입하는 것은 매우 어렵다. 아주 공고한 고가 명품 시장에서 자리를 잡고 있다.

 

 

과점에는 두 가지의 특징이 존재한다.

 

장기에서 이윤이 0이 아닐 수 있다. 규모의 경제, 또는 진입 장벽 때문이다. 명품 회사의 경우 제작 기술과 또한 뚜렷한 고객층을 가지고 있다. 0이 아니라는 것이 아니라 0이 아닐 수 있다는 것.  경쟁자의 수가 적어서 상호 간 전략적 행동이 중요하다. 라면 시장의 경우 상호 의존성을 확실하게 느끼고 있다. 석유도 마찬가지이다. 

 

 

가격 경쟁

 

동질적 제품의 과점

 

차별화가 안된다. 가격 경쟁 (L.F. Bertrand). 가격이 상대편과 같으면 시장을 반으로 나눠서 갖고 상대편보다 내 가격이 낮으면 시장 전체를 다 갖는다. 그래서 가격 인하 경쟁 (Undercutting)을 하게 된다. 내 가격과 상대편의 가격이 MC와 같아지는 지점으로 까지만 낮아질 수 있다. 상대편 보다 낮은 가격을 추구하지만 한계 비용보다 낮아질 수는 없다. 제품이 동질적일 수록 가격 경쟁에 빠질 가능성이 있다. 정유, 라면, 음원 서비스 등등. 비행기 제조 회사로 Boeing와 Airbus가 있다. 비디오 게임 Mircosoft, Sony Nintendo. 차별화가 강할 수록 과점 기업은 양의 이윤을 지닐 수 있고 진입 장벽이 분명히 존재하고 충성 고객이 두터울 수록 양의 이윤을 갖게 된다.

 

진입 장벽이 높은 분야

장비 비용, 투자 비용이 높은 사례. 인터넷 서비스, 스마트폰 부품, 반도체 장비, 바이오 제약,

 

과점 담합의 사례

2001년부터 2015년까지 담합의 약속이 17개월만 지켜졌었다. 배신의 배신을 하면 가격이 폭락을 하고 다시 약속을 하고의 반복을 한다. 

 

담합 유지가 가능한 경우

1. 배신 행위를 손쉽게 징벌할 수 있을 때. 예를 들어 시카고 청소 구역을 침범할 경우 총칼을 가지고 징벌하는 경우 담합이 유지된다. 

2. 미래 가치가 높을 때. 조직원 한 명이 감옥에 가면 잡혀 들어가기 전에 배신을 하지 않으면 엄청난 보상을 해줄 것을 약속하는 경우. 엄청난 보상을 보장해줄 때 담합이 유지될 수 있다.